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LA GESTIÓN DE RIESGOS
15 marzo, 2024

¿Qué es la gestión de riesgos?

La gestión de riesgos es el proceso de identificar, evaluar y minimizar el impacto del riesgo. Las organizaciones, independiente de su tamaño, deben identificar los peligros y amenazas potenciales y tomar medidas para eliminar o reducir las posibilidades de que ocurran.

¿Cuáles son los 5 tipos de gestión de riesgos?

  1. Aceptación del riesgo: La aceptación es cuando una organización decide aceptar los riesgos asociados a una situación concreta.
  2. Transferencia de riesgos: La transferencia del riesgo se produce cuando una organización traslada los riesgos a otra parte, por ejemplo, mediante un seguro.

La transferencia de riesgo a través de seguros es una forma efectiva de gestionar riesgos porque permite a las personas y empresas protegerse contra eventos imprevistos sin tener que asumir el riesgo completo por sí mismos. En lugar de enfrentar la posibilidad de pérdidas catastróficas, pueden transferir parte o la totalidad de ese riesgo a una aseguradora que está en una mejor posición para gestionarlo debido a su capacidad para diversificar riesgos y utilizar herramientas actuariales para calcular primas adecuadas

  1. Evitar el riesgo: Evitar el riesgo es cuando una organización toma medidas para prevenir o evitar que se produzca un riesgo concreto.
  2. Reducción de riesgos y prevención de pérdidas: La prevención y la reducción de pérdidas se producen cuando una organización adopta medidas o métodos para reducir el impacto de un riesgo concreto que se produce. Combina la aceptación del riesgo, ya que reconoce el riesgo que conlleva, al tiempo que se centra en cómo reducir y contener la pérdida de la propagación.
  3. Compartir el riesgo: El riesgo compartido es cuando una organización distribuye el riesgo a todo el equipo. Este método retira la carga de los sucesos problemáticos a un departamento y la comparte con otros, de modo que los que pueden ayudar y prestar apoyo a ese problema puedan ayudar y controlar esos riesgos.

¿Cuáles son los principios de la gestión de riesgos?

  • Identificación de riesgos: proceso de identificación de los riesgos potenciales para una organización.
  • Análisis de riesgos: evaluar la probabilidad y el impacto de los riesgos identificados.
  • Control de riesgos: tomar medidas para minimizar o eliminar el impacto de los riesgos potenciales.
  • Financiación del riesgo: asignación de recursos financieros para cubrir los costos asociados a los riesgos potenciales.
  • Gestión de siniestros: tramitación de las reclamaciones que puedan surgir como consecuencia de un riesgo.

La Gestión de Riesgos en el mercado de Seguros:

La gestión de riesgos en el sector de seguros es fundamental para asegurar la estabilidad financiera y la protección adecuada de los asegurados. Aquí hay algunos aspectos clave de la gestión de riesgos en seguros:

  1. Evaluación de riesgos: Las compañías de seguros realizan evaluaciones detalladas de los riesgos asociados con cada póliza que emiten. Esto implica analizar factores como la probabilidad de que ocurra un evento asegurado (como un accidente de automóvil o un incendio) y el posible costo financiero asociado.
  2. Diversificación de riesgos: Las aseguradoras diversifican sus carteras de seguros para mitigar el riesgo. Esto significa que no se concentran excesivamente en un solo tipo de póliza o en una región geográfica específica. La diversificación ayuda a proteger contra pérdidas catastróficas y a mantener la estabilidad financiera
  3. Reaseguro: Las compañías de seguros a menudo transfieren parte del riesgo que asumen a otras compañías mediante contratos de reaseguro. Esto les ayuda a limitar su exposición a pérdidas extremas y a protegerse contra eventos imprevistos que podrían afectar negativamente su solvencia
  4. Análisis actuarial: Los actuarios desempeñan un papel crucial en la gestión de riesgos en seguros. Utilizan modelos matemáticos y estadísticos para evaluar el riesgo y establecer las primas de seguro de manera adecuada, asegurando que las compañías de seguros puedan cubrir sus obligaciones financieras
  5. Monitoreo continuo: La gestión de riesgos en seguros es un proceso continuo. Las aseguradoras monitorean de cerca la evolución de los riesgos en sus carteras y ajustan sus estrategias según sea necesario. Esto puede implicar la revisión periódica de las tarifas de seguro, la actualización de los modelos de riesgo y la implementación de medidas para mitigar nuevos riesgos emergentes

La Matriz de Riesgos

Una matriz de riesgos es una herramienta utilizada en la gestión de riesgos para visualizar y priorizar los riesgos identificados en un proyecto, proceso o situación específica.

Por lo general, una matriz de riesgos tiene dos ejes principales:

  1. Probabilidad o Frecuencia: Este eje representa la probabilidad de que ocurra un riesgo o la frecuencia con la que podría ocurrir. Puede estar categorizado en términos de alta, media o baja probabilidad, o en porcentajes numéricos
  2. Impacto o Consecuencia: Este eje representa el impacto que tendría el riesgo si ocurriera. El impacto puede ser financiero, operativo, legal, de reputación, etc. Al igual que con la probabilidad, el impacto puede ser clasificado como alto, medio o bajo, o puede ser cuantificado en términos numéricos

La combinación de estos dos ejes crea una matriz de cuadrícula, donde cada riesgo identificado se coloca en función de su probabilidad y su impacto. Por lo general, esto resulta en cuatro áreas:

  1. Riesgos de alta probabilidad y alto impacto: Los riesgos más críticos que deben ser gestionados de manera prioritaria
  2. Riesgos de alta probabilidad y bajo impacto: Aunque estos riesgos son probables, su impacto en el proyecto puede ser manejable
  3. Riesgos de baja probabilidad y alto impacto: Aunque poco probables, estos riesgos pueden tener consecuencias significativas si ocurren
  4. Riesgos de baja probabilidad y bajo impacto: Estos riesgos son los menos preocupantes y pueden no requerir una atención inmediata, pero aun así deben ser monitoreados

Utilizar una matriz de riesgos ayuda a los equipos a priorizar sus esfuerzos de gestión de riesgos y a asignar recursos de manera eficiente para mitigar los riesgos más críticos.

 

En Tecniseguros creemos en la gestión de riesgos y estamos listos para apoyarte y acompañarte.

Nuestro objetivo es complementar nuestra asesoría técnica en seguros con un acompañamiento en la administración y gestión de riesgos para el mejoramiento continuo de los riesgos, minimizando la probabilidad de pérdidas como consecuencia de un siniestro.

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