Tecniseguros
Prácticas y cuestiones sobre las tendencias de ESG, un mundo consciente con el medio ambiente y la sociedad (Environmental, social & governance)
15 septiembre, 2023

Las tendencias de ESG reflejan un cambio hacia un enfoque más integral y sostenible en los negocios y las inversiones, donde las empresas son cada vez más conscientes de su papel en la construcción de un mundo más sostenible y responsable desde el punto de vista ambiental, social y de gobernanza. ESG se refiere a los criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo que las empresas y los inversores utilizan para evaluar el desempeño y la sostenibilidad de una empresa.

Aquí hay algunas tendencias en el mundo de ESG:

  1. Inversión Sostenible: Cada vez más inversores están integrando consideraciones ESG en sus decisiones de inversión. Esto incluye inversiones en empresas que tienen un impacto positivo en el medio ambiente, la sociedad y la gobernanza
  2. Reporte y divulgación ESG: Las empresas están siendo más transparentes en cuanto a su desempeño ESG. Informar sobre las prácticas sostenibles y el impacto ambiental y social se ha vuelto crucial para ganar la confianza de los inversores y consumidores
  3. Regulación y estándares ESG: Los reguladores en varios países están introduciendo requisitos más estrictos en cuanto a la divulgación de información ESG. También se están desarrollando estándares y marcos globales para estandarizar la presentación de informes ESG.
  4. Energía Renovable y transición energética: La inversión en energía renovable y la adopción de medidas para reducir las emisiones de carbono son fundamentales en la agenda ESG. Las empresas están estableciendo objetivos de neutralidad de carbono y buscando formas de reducir su huella ambiental.
  5. Diversidad e Inclusión: La diversidad de género, étnica y cultural en los consejos de administración y en la fuerza laboral está ganando importancia en los criterios ESG. Las empresas están trabajando para crear entornos más inclusivos y equitativos.
  6. Desarrollo sostenible de productos y servicios: Las empresas están innovando para desarrollar productos y servicios que sean más sostenibles y respetuosos con el medio ambiente. Esto incluye la adopción de tecnologías verdes y la promoción de prácticas comerciales éticas.
  7. Participación activista de los inversores: Los inversores ESG a menudo ejercen presión sobre las empresas en las que invierten para que mejoren su desempeño en cuestiones sostenibles y sociales. Esto puede incluir votaciones en juntas de accionistas y propuestas de acción.
  8. Riesgos climáticos y ambientales: Las empresas están reconociendo cada vez más los riesgos asociados con eventos climáticos extremos y la degradación ambiental. La gestión de estos riesgos se ha convertido en una parte crítica de la estrategia empresarial
  9. Tecnología y ESG: La tecnología, como la inteligencia artificial y la cadena de bloques, se utiliza cada vez más para mejorar la transparencia y la trazabilidad en cuestiones ESG, como la cadena de suministro sostenible.
  10. Inversiones de impacto: Los inversores están buscando oportunidades que generen un impacto social y ambiental positivo además de un retorno financiero. Los fondos de inversión y las empresas de inversión de impacto están en aumento.

Marsh, empresa líder en asesoría y corretaje de seguros a nivel mundial y a quienes representamos en Ecuador está a la vanguardia de la comprensión de cómo podrían cambiar las relaciones existentes en materia de seguros, y de la creación de nuevas soluciones en respuesta a los riesgos emergentes asociados a las transformaciones ESG.

En la última década, los temas ESG se han convertido en una prioridad y han provocado incluso batallas legales. Aunque muchas empresas han integrado activamente su estrategia ESG en su marco de gestión del riesgo empresarial (ERM), las que no lo han hecho podrían enfrentarse a problemas en el futuro.

7 cuestiones sobre las tendencias de ESG a considerar por las empresas

(Ref.: Marsh – Climate Change Sustainability)

A continuación, se exponen algunas preguntas sobre ESG que todo gestor de riesgos debería plantearse.

  1. ¿Debería incluir los riesgos ESG entre los principales riesgos de su empresa?

Las organizaciones deberían incluir los riesgos ESG entre los principales de su empresa. Cuando se trabaja con este tipo de riesgos, puede resultar difícil comprender plenamente cómo pueden afectar a su negocio. Para obtener una imagen más clara es importante introducir una visión holística y multisectorial que englobe todos los aspectos de su programa de sostenibilidad.

Puede que su empresa haya dado prioridad a la agenda ESG y se haya comprometido con una serie de ambiciosos objetivos de sostenibilidad, sin embargo ¿han analizado a fondo y aplicado los riesgos ESG como parte de su gestión de riesgos?

  1. ¿Cómo influyen sus compromisos ESG en su situación financiera? 

La gestión de los riesgos ESG es una práctica fundamental en las empresas, ya que repercute en la relación que tienen con sus inversores y en la búsqueda de financiación. Asimismo, es probable que sea objeto de escrutinio por parte de los suscriptores, ya que las aseguradoras han comenzado a evaluar, de manera sistemática, la gestión de riesgos ESG de las empresas. En la actualidad, algunas aseguradoras dan prioridad a los clientes que tienen estrategias ESG bien definidas para reducir su exposición a sectores y empresas frente a las que están por debajo de la media.

A la hora de diseñar y colocar un programa de seguros, es esencial comprender sus riesgos ESG y cómo alinearlos con su proceso de gestión de riesgos. Las aseguradoras, las fuentes de financiación, los inversores y otras partes interesadas pueden considerar favorablemente la presentación de informes adecuados sobre los progresos de su organización en relación con los riesgos ESG.

¿Sabe cómo influye la percepción del programa ESG de su organización en la financiación? ¿Conoce el camino parar mejorar, con datos cuantificables que naveguen por los diferentes tipos de riesgos y exposiciones?

  1. ¿Podría su organización correr el riesgo de ser acusada del conocido “green/ social washing”?

El green/ social washing se produce cuando lo que las acciones que presenta una organización con relación a cuestiones medioambientales y sociales no se corresponden con lo que realmente realiza.

Si una organización asume públicamente compromisos ESG, pero no actúa en concordancia, puede sufrir daños reputacionales.

¿Cómo se corresponden los compromisos que ha asumido públicamente con las medidas que ha tomado?

  1. ¿Qué impacto podría tener una crisis energética en su organización?

Es improbable que la actual crisis energética sea la última que se produzca, ya que la transición hacia una economía net zero puede llevar a muchas empresas a enfrentarse a normativas sobre el uso de la energía y los objetivos de emisiones.

¿Está pasando a un modelo operativo más respetuoso con el medio ambiente? ¿Qué planes tiene su empresa para seguir funcionando si se la escalada de precios se modera?

  1. ¿Cómo podría afectar a su actividad un fenómeno meteorológico extremo?

Dependiendo de su ubicación y sector de actividad, los fenómenos meteorológicos extremos le afectarán de manera diferente, y la posibilidad de que no se enfrente a ningún riesgo es cada vez más escasa. Los fenómenos meteorológicos extremos pueden provocar un aumento de los casos de interrupción de la actividad empresarial al interrumpir las cadenas de suministro, provocar cortes de electricidad y causar consecuencias operativas directas.

¿Cómo ha reconocido y planificado estos riesgos? ¿Ha previsto un aumento de la frecuencia o la gravedad? ¿su cobertura de seguro actual protege adecuadamente contra un fenómeno meteorológico extremo?

  1. ¿Qué tan seguras son sus cadenas de suministro?

Diferentes acontecimientos recientes han puesto de manifiesto cómo las cadenas de suministro mundiales pueden bloquearse, provocando graves retrasos en momentos de crisis. Con el aumento del coste de la vida y la inflación, algo que afecta a todos los sectores de la economía, incluidos los costes del combustible y la energía, las materias primas y los precios de los alimentos, las organizaciones deben contar con un sólido plan de contingencia para la cadena de suministro.

¿Dónde están los posibles cuellos de botella en su cadena de suministro? Con el aumento de las tensiones geoeconómicas y políticas, algunos países están restringiendo la libre circulación de mercancías, como los semiconductores. ¿Hasta qué punto sus cadenas de suministro están diversificadas?

  1. ¿Qué impacto tiene la crisis del coste de la vida en las organizaciones?

La actual crisis del coste de la vida que afecta a diferentes países está provocando una subida fuerte de las tasas de inflación. Las consecuencias son la restricción del gasto por parte de los consumidores, el aplazamiento de proyectos por parte de las empresas y la reducción del poder adquisitivo de los profesionales.

¿Dispone de un plan para ayudar a sus empleados a afrontar estos cambios repentinos? ¿Influirá esto en su estrategia de contratación y/o retención? ¿Ha evaluado los riesgos y oportunidades que surgen en el entorno actual, así como las medidas de mitigación?

A través de Tecniseguros podemos contar con un equipo de especialistas que puede ayudarle a determinar las implicaciones de las cuestiones y tendencias de ESG para su organización.

Mejoramos gracias a ti








    Trabajamos con las mejores compañías